在职培训对于企业发展的重要意义

　　在职培训是指为提高在职劳动者的技术技能水平，由用人单位直接或委托其他培训机构对劳动者实施的培训。也称职工教育，是对企业内部具有劳动关系的劳动者所进行的提高教育。
　　
　　培训与招聘等其他HR版块，共同构成了企业HR管理的整个体系。在职员工培训与企业的选、育、用、留人才密不可分，而不是只与育人有关。良性的在职员工培训体系，可以帮助企业择优组建人才库，提升员工的基本技能和工作素养，更好的在企业工作活动当中展现自己的水平，并且可以提升员工的忠诚度。

　　
　　员工培训对企业发展有着重要作用：
　　
　　1.提高员工的职业能力。
　　
　　员工培训的过程当中，一起培训的员工可以相互交流，促进人际关系的发展，对工作知识及技能的补充可以让员工更好的完成工作任务。对工作和公司风貌的进一步了解，则可以使员工产生更多的安全感、和责任感。
　　
　　员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好的胜任在企业中的日常工作及未来的工作任务。当然，对员工来讲，培训也能提高员工的工作能力和工作业绩，较好的工作表现带来的是更多晋升和加薪的机会。这也有助于加强员工对企业的粘性，毕竟这是员工自我价值提升的好事。
　　
　　2.提高企业的竞争能力。
　　
　　企业的HR主要需要为企业做好两件事。一件是为企业的不同岗位配置合适的人员，保证企业的人力资源供给。另外一件，就是实现企业员工在企业中的人力资源升值，从而带动企业的价值提升实现竞争力的提升。
　　
　　企业的员工培训，主要起到的作用就是加强配置的合理性和提高员工的表现力。能够发挥企业员工成长性的培训机制，能够带给企业的是不断提升的业绩表现。如上个月对某企业销售部进行的体验式培训，能够直接反应在培训之后销售部的业绩爆发式增长上。
　　
　　3.提高企业的沟通效率。
　　
　　企业在不断发展壮大的过程中，耗费在企业沟通上面的成本是不断加大的。这也是企业越大，需要开的会议越多的原因。传统的解决办法就是通过大会小会，一步步的分解企业的各种目标到各种员工身上。当然，在这个深度的信息传递过程当中，会产生折射和损耗。
　　
　　
　　在职培训的主要内容有3个方面：文化知识、专门技术和思想理念。员工培训对企业来讲是一项高回报的投资，是满足企业和员工两方面需求的共赢行为，是企业可持续发展的硬核动力。
　　
　　企业的培训HR需要引导企业的员工培训体系不断健康的跟随着企业的发展而升级迭代，满足企业发展的人力资源进阶需求。希望与各位朋友对员工培训对企业发展的意义和作用共同探讨、互相学习、一起成长！